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現代挖掘機倒閉

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【專欄】服務的價值被大大低估，企業(yè)該如何顛覆傳統的服務模式？

服務的價值被很多企業(yè)所低估，這表現在許多方面：服務人員的薪水遠遠低于銷售人員，各大企業(yè)的首席執(zhí)行官CEO多是銷售出身，卻幾乎沒有服務出身的CEO，社會上服務崗位受人歧視，在這個以貌取人的世界里，每天身穿西服、打著領帶的銷售人員總是被人誤以為是老板，每天身著工作服的服務人員總是被人認定為底層工人，不少企業(yè)老板也不認可服務的價值，隨口喊出“終身免費服務”的口號，讓服務的地位更是難以翻身。 如何顛覆

2021-04-12 15:29:48

工業(yè)原材料漲勢洶洶 部分企業(yè)夾縫求生

記者近日在多地走訪獲悉，工業(yè)金屬、紡織化纖等工業(yè)原材料價格近期大幅上漲，鐵礦石等大宗商品創(chuàng)多年新高，諸多行業(yè)受影響，尤其是部分中小微企業(yè)在上游漲價、下游難提價的兩面夾擊下已經虧損，且困境可能持續(xù)加劇。業(yè)內研判，在國際寬松貨幣政策等多因素作用下，短時間內大宗原材料價格或難以迅速回調，上游影響也將逐漸向下游終端產品傳遞。幫助企業(yè)構建抵御原材料價格波動風險的長效機制，對沖原材料價格上漲影響需要多方發(fā)力共

2021-04-08 10:22:20

【專欄】零件庫存管理的認知誤區(qū)二：零件需求預測與庫存放置時長

上篇文章中，我們談到了零件庫存管理中的一些錯誤認知，本文繼續(xù)談談另外幾個認知誤區(qū)，很多企業(yè)的庫存積壓和呆滯問題，其實都源于錯誤的管理理念，這些認知誤區(qū)嚴重影響了企業(yè)零件庫存的健康。 誤區(qū)四：沒人能預測未來的零件需求 不少人認為：人又不是神，怎么能預知未來?產品的故障有很大的隨機性，沒人能夠預測哪個產品何時會發(fā)生何種故障。為此，他們總是“活在當下”，從來不思考未來，還自認為是一種腳踏實地的“務實”。

2021-03-15 14:33:18

價格戰(zhàn)正在重塑工程機械行業(yè)價值鏈和市場生態(tài)

2020年挖掘機銷量再創(chuàng)新高，幾家以挖掘機為主業(yè)的上市公司年報預公告也異常亮眼，與之形成截然反差的是挖掘機市場價格戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣，渠道利潤持續(xù)失血。 一位代理商高層表示，經過他與同行的交流，2020年能夠做到薄利運行的代理商已經屬于經營水平上佳的企業(yè)，許多工程機械代理商都處于盈虧平衡乃至虧損的狀態(tài)。 其中，本土品牌代理商的虧損主要源自于終端的價格戰(zhàn)，而外資、合資品牌代理商則來自市場占有率的快速下滑，銷

2021-03-02 10:31:10

葉老師講服務和庫存：好利潤，壞利潤

在企業(yè)的財務報表中，銷售收入扣除生產成本、管理費用以及稅金，就得到了營業(yè)利潤，但是你無法從損益表中區(qū)分好利潤和壞利潤，每一元錢的利潤看起來都很誘人。那怎么會有好利潤和壞利潤之分呢?什么樣的利潤才是不好的利潤呢? 好利潤，是通過與客戶的積極合作獲取的利潤，是合作雙贏的結果，因為你銷售的不僅是產品，還有超出客戶期望的增值服務，讓客戶獲得良好的收益，獲得了杰出的客戶體驗，產生好口碑。 絕大多數優(yōu)

2021-02-01 10:35:32

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